«

»

Dec 20

Bitmesin Diyebilece─činiz bir OKUL!

Bazen zaman─▒n─▒z─▒ tabiri e─čer caiz ise ÔÇť├ž├Âpe atars─▒n─▒zÔÇŁ ya da bo┼ča harcars─▒n─▒z. Bunu yaparken kaybettiklerinizin, yapabileceklerinizin ancak bir sebepten yapmad─▒klar─▒n─▒z─▒n fark─▒ndas─▒n─▒zd─▒r. Bazen de hayat─▒n─▒z ad─▒na ├Âyle kritik saatler, ├Âyle can al─▒c─▒ dakikalar hatta g├╝nler ge├žirirsiniz ki zaman size te┼čekk├╝r edebilse, onun tek bir te┼čekk├╝r├╝ az gelebilirdi. Kat─▒ld─▒─č─▒m bir ├žok etkinli─či g├Âz ├Ân├╝nde bulundurursam, ge├žirdi─čim vakit, onu harcad─▒─č─▒m yerle ├Âv├╝nmeli desem yeridir.

Bo─čazi├ži ├ťniversitesi Y├Âneylem Ara┼čt─▒rma Kul├╝b├╝ÔÇÖn├╝n OKUL 2011 etkinli─čine kat─▒lma f─▒rsat─▒ yakalad─▒m. Bu etkinli─če kay─▒tlar ba┼člad─▒─č─▒nda Bo─čazi├ži ├ťniversitesiÔÇÖnin prestijli ismi bir yana, etkinlik listesindeki isimler zaten sizi ka├ž─▒n─▒lmaz son olan ÔÇťKATILIYORUM!ÔÇŁ se├žene─čine g├Ât├╝recekti. Etkinlik program─▒n─▒ ÔÇťDers Program─▒ÔÇŁ olarak adland─▒ran B├ťYAK ├╝yeleri, 4 g├╝nl├╝k konferans ve etkinlik d├╝zeninin her g├╝n├╝n├╝ ├╝niversitenin y─▒llar─▒ olarak ay─▒rm─▒┼čt─▒.

OKULÔÇÖun ilk y─▒l─▒ (g├╝n├╝) dersleri dinleme odakl─▒ ge├žerken, interaktif oyunla s─▒n─▒f arkada┼člar─▒m─▒zla ileti┼čimimizi kuvvetlendirip, birbirimizi tan─▒mam─▒z ve ├╝retkenlik fakt├Âr├╝n├╝ rekabetle birle┼čtirmemizle sona erdi. OKULÔÇÖun ikinci y─▒l─▒nda (g├╝n├╝nde) dinledi─čimiz konferanslardan sonra STAJ─▒m─▒z─▒ da son derece profesyonel bir ekiple tamamlama ┼čans─▒n─▒ yakalad─▒k.OKULÔÇÖun ├╝├ž├╝nc├╝ y─▒l─▒nda (g├╝n├╝nde) konferans ve vaka e─čitimleriyle bir y─▒l─▒ daha geride b─▒rakt─▒k. Ve OKULÔÇÖun son y─▒l─▒, h├╝z├╝nl├╝ veda..

Sizinle OKULÔÇÖdaki ÔÇťders notlar─▒m─▒ÔÇŁ payla┼čmak istiyorum.

Rekabette kazand─▒ran hamleler temas─▒yla olu┼čturulan bu etkinlikte Say─▒n B├Âl├╝m Ba┼čkan─▒ ├ťmit BilgeÔÇÖye g├Âre temadaki tek bir c├╝mle asl─▒nda anahtar kelimelerden olu┼čuyordu.

REKABETte/ KAZANd─▒ran/HAMLEler..

Rekabete tek bir a├ž─▒dan bakmamak gerekiyor. ├ç├╝nk├╝ rekabet dahilinde ki┼čiler bir├žok alanda kendini donat─▒rken, rakipleriniz de bo┼č durmamak konusunda olduk├ža usta oluyorlar. Yapaca─č─▒n─▒z hamleler, ataca─č─▒n─▒z ad─▒mlar sizin donan─▒m─▒n─▒z─▒n bir ├╝r├╝n├╝ oluyor. E─čer bir kuruma ba─čl─▒ olarak ├žal─▒┼č─▒yorsan─▒z ya da o kurumu olu┼čturanlardansan─▒z kurumsal imaj─▒n─▒z ve s├╝rd├╝r├╝lebilirlik politikan─▒z rekabette olduk├ža ├Ânemli bir yere sahip. Bireysel a├ž─▒dan bak─▒ld─▒─č─▒nda da ÔÇťki┼čisel s├╝rd├╝r├╝lebilirlikÔÇŁ rekabette kazand─▒ran hamleniz!

Birinci g├╝n├╝n ilk konu─ču olan ─░TO Y├Ânetim Kurulu Ba┼čkan─▒ Murat Yal├ž─▒nta┼č bizlere rekabette ├Âne ├ž─▒kmak i├žin neler yap─▒lmas─▒ gerekti─čini, yap─▒lacak hamlelerin seviyelerini anlatt─▒. ├ľncelikle farkl─▒l─▒─č─▒n─▒z─▒ ortaya koyman─▒z gerekiyor! S─▒radanl─▒k her zaman ki┼čiyi geri planda tutarken yap─▒lan farkl─▒ hamleler ve izlenen de─či┼čik,al─▒┼č─▒lm─▒┼č─▒n d─▒┼č─▒da stratejiler sizi rekabet ortam─▒nda her zaman bir ad─▒m ├Âne ta┼č─▒yabilecek davran─▒┼člar─▒ temsil edebiliyor. Yapt─▒─č─▒n─▒z i┼čin ustas─▒ olmak, i┼činizi severek hatta a┼čkla yapmak, ilgili oldu─čunuz i┼če vakit ay─▒rmak sizi rekabette ├Âne ├ž─▒kar─▒rken alan─▒n─▒zda da daha ba┼čar─▒l─▒ olman─▒z─▒ sa─člar.

Firmalar baz─▒nda ekonomik saptamalara da yer veren Say─▒n Murat Yal├ž─▒nta┼č d├╝┼č├╝k maliyetle ├žal─▒┼čmaya, farkl─▒la┼čmaya ve en ├Ânemlisi i┼če odaklanmaya ├Ânem verdi─čini a├ž─▒kl─▒yor. Farkl─▒la┼čma konusunda ilgimi ├žeken bir ├Ârne─če de yer veren konu┼čmac─▒ DELL firmas─▒n─▒ bizlere anlatarak ├Ârne─či zihnimizde somutla┼čt─▒rmaya ├žal─▒┼č─▒yor. DELL firmas─▒ bilgisayar ├╝retiminde olduk├ža pop├╝ler oldu─ču bir d├Ânemden sonra yenilikleri takip edemeyip, farkl─▒la┼čma yolunda ad─▒mlar atmad─▒─č─▒ i├žin bu g├╝n sekt├Ârdeki ├╝n├╝n├╝ yitirme durumuyla kar┼č─▒ kar┼č─▒ya..

OKULÔÇÖun ilk g├╝n├╝n├╝n ikinci konu┼čmac─▒s─▒ IBM Global ─░┼č Servisleri Genel M├╝d├╝r├╝ Tansu Ye─čen oluyor. Bir├žok kez y─▒l─▒n en ba┼čar─▒l─▒ i┼č adam─▒ se├žilen Say─▒n Ye─čen, vizyonun ne demek oldu─čunu, misyonun ├Ânemini ve durum de─čerlendirmesi yapmay─▒ IBMÔÇÖin temel hamleleri olarak belirlemi┼č. Her 10 y─▒lda bir ÔÇťben ne yap─▒yorum?ÔÇŁ sorusunu kendine sorarak durum analizi yapan Tansu Ye─čen, ├Âng├Âr├╝lerde bulunmay─▒ da ihmal etmiyor.Yat─▒r─▒mdan ├žekinilmemesi gerekti─čini vurgulayan konu┼čmac─▒, bunun sebebi olarak da ya─▒t─▒rm yapman─▒n bizleri gitmek istedi─čimiz yere g├Ât├╝recek olan hareket oldu─čunu a├ž─▒kl─▒yor.

IBMÔÇÖin ba┼čar─▒s─▒nda rol oynayan iki maddeyi de Say─▒n Ye─čen bizlere aktar─▒yor.

Bunlar:
1) D├╝zenli olarak m├╝┼čterilerle konu┼čmak ve onlardan geri d├Ân├╝┼č almak ├žok ├Ânemli diyor
2) Yap─▒lan i┼člerin ┼čirketin ilerleme s├╝re├žlerine katk─▒da bulunacak i┼čler olmas─▒ gerekti─čini vurguluyor

G├╝n├╝n d├Ârd├╝nc├╝ konferans─▒nda Tayfun ├çataltepe ÔÇť de─či┼čmenin h─▒z─▒ de─či┼čti, farkl─▒l─▒k yaratmak zorla┼čt─▒ÔÇŁ diyor.. Ard─▒ndan T├╝lay G├╝ngen bankac─▒l─▒k sekt├Âr├╝ndeki rekabette k├╝lt├╝r ve sanat─▒n rol├╝ konusunda bizlere bir sunum yap─▒yor.

─░lk g├╝n├╝n sonunda ger├žekle┼čtirilen interaktif oyunla, grup ├žal─▒┼čmas─▒ yapabilmeyi bir ┼čeyler ├╝retebilmeyi ve organize olabilmeyi ya┼čayarak ├Â─črendik. B├Âylece okulun ilk y─▒l─▒ sonra erdi..

16 Aral─▒k 2011 tarihinde okulun ikinci g├╝n├╝nde Nuri Otay Ford Otomotiv Sanayi A.┼×.den gelerek bizleri kriz y├Ânetimi konusunda bilgilendirdi. Krizden ba┼čar─▒yla ├ž─▒kabilmek i├žin izlenmesi gereken ad─▒mlar─▒ s─▒ralamas─▒ olduk├ža ilgi ├žekiciydi.

Bu ad─▒mlar s─▒ras─▒yla( Kriz d├Âneminde):
1) Ertelenebilir masraflar─▒ ertele
2) Maliyetleri g├Âzden ge├žir,de─čerlendirmeler yap
3) ├çal─▒┼čanlar─▒n memnuniyetsizli─čine neden olacak konular yaratmamal─▒s─▒n
4) Pazarda ├že┼čitlendirme yapmal─▒s─▒n. ├ľrne─čin Avrupada kaybetti─čin pazar─▒ ba┼čka ├╝lkelere a├ž─▒larak kapatmay─▒ deneyebilirsin

T├╝rkiyeÔÇÖnin demokrasi ve a├ž─▒k pazarla b├╝y├╝d├╝─č├╝n├╝ s├Âyleyen Nuri Otay ÔÇť ─░nsanlar motive oldu─ču s├╝rece piyasalar da motive olacakt─▒rÔÇŁ c├╝mlesiyle konferans─▒ noktal─▒yor.

Bir sonraki konu┼čmac─▒ Ay┼čeg├╝l ─░ldeniz oluyor. Kendisinin enerjisi ve s─▒cak tav─▒rlar─▒ b├╝t├╝n salonu etkisi alt─▒na almay─▒ ba┼čar─▒yor. Ay┼čeg├╝l Han─▒m Intel World Ahead program─▒ndan s├Âz ediyor. Ard─▒ndan piramit ├Ârne─čini veriyor. Siz piramidin ├╝st k─▒s─▒mlar─▒na g├Âz├╝n├╝z├╝ dikti─činizde g├Âr├╝┼č├╝n├╝z├╝ daralt─▒yorsunuz diyor. Ancak bir de piramidi ters ├ževirerek bakmay─▒ deneyin.

B├Âylece ilerisi i├žin olduk├ža geni┼č bir bak─▒┼č a├ž─▒s─▒ kazanacaks─▒n─▒z diyor.
E─čer ba┼čar─▒l─▒ olmak istiyorsan─▒z size 3 ba┼čl─▒ktan s├Âz edebilirim diyordu Ay┼čeg├╝l han─▒m.

Hayattan ve kendinden ne istiyorsun bunu belirle. Yeteneklerin neler bunlar─▒ ke┼čfet. Ard─▒ndan da ama├žlar─▒n do─črultusunda hareket et!

Geni┼č d├╝┼č├╝n, Kafandaki s─▒n─▒rlar─▒ at!

Ne yapt─▒─č─▒n de─čil, yolculu─čun kendisi ├Ânelidir!

Bu konferans─▒n ard─▒ndan ÔÇťStajÔÇŁ yapmaya gidiyoruz! Ben ─░┼č Bankas─▒ÔÇÖna arkada┼člar─▒m da ─░ntel, Vodafone gibi ├╝nl├╝ markalar─▒n firmalar─▒na..
Bir sonraki g├╝n Ali Tulgar ve Galya Frayman MolinasÔÇÖ─▒ dinledikten sonra favorim olan etkinli─če geliyor s─▒ra.

Vaka E─čitimi ve ard─▒ndan Vaka Analizi!
IBMden gelen yetkililerden olu┼čan j├╝ri ├╝yelerine ├ž├Âz├╝m├╝m├╝z├╝ sunmak ├╝zere iki saat boyunca ayr─▒ld─▒─č─▒m─▒z tak─▒mlarla bizlere verilen vakay─▒ ├ž├Âzmeye ├žal─▒┼č─▒yoruz. ├çok yarat─▒c─▒, ├žok f├╝t├╝rist biraz da karma┼č─▒k sonu├žlara vararak ├ž├Âz├╝m├╝m├╝z├╝ j├╝ri ├╝yelerine sunuyoruz.

OKULun son g├╝n├╝ndeyiz! G├╝n├╝n ilk ve son konu┼čmac─▒s─▒ Ki┼čisel Geli┼čim Uzman─▒, Ba┼čar─▒ D├╝┼č├╝n├╝r├╝, Okuru ve Yazar─▒ Say─▒n M├╝min Sekman oluyor. ─░nsanlar─▒ hayatta ba┼čar─▒l─▒ yapan nedir? D├╝┼č├╝n├╝lmesi gereken ancak ertelenen ya da ki┼činin akl─▒na dahi gelmeyen sorular vard─▒r. Bu sorular─▒n yan─▒tlar─▒ asl─▒nda sizin gelece─činizi belirler, yol haritan─▒z─▒ ├žizer. Kimisi bu sorular─▒ d├╝┼č├╝n├╝r de yan─▒tlamaz, kimisi de vard─▒r ki size durmadan bu sorular─▒ sorar. Belki amac─▒ sosyal sorumluluk bilinci do─črultusunda ilerlemektir, ya da belki de amac─▒ tutkuyla ba─čl─▒ oldu─ču misyonunu geli┼čtirmektir.

ÔÇťBa┼čar─▒ hakk─▒ndaki d├╝┼č├╝nceleriniz hayat─▒n─▒z─▒ ┼čekillendirirÔÇŁ diyordu yazar M├╝min Sekman. Bo─čazi├ži ├ťniversitesiÔÇÖnde B├ťYAKÔÇÖ─▒n d├╝zenledi─či OKUL 2011 etkinli─činin son g├╝n├╝nde okurlar─▒yla bulu┼čan M├╝min Sekman, gen├žlere hitap ederken ├╝niversite y─▒llar─▒ndaki d├╝┼č├╝ncelerini ve o y─▒llarda att─▒─č─▒ ad─▒mlar─▒, verdi─či kararlar─▒ ve giri┼čimlerini anlatt─▒. Yazar─▒n kendi web sitesinde de belirtti─či gibi okurken g├Ârd├╝─č├╝ g├╝zel c├╝mleleri yazd─▒─č─▒ bir defterin varl─▒─č─▒ndan tutun da herkesin ba┼čar─▒l─▒ olmak isteyip neden olamad─▒─č─▒na kadar bir├žok konuda g├Âr├╝┼člerini, d├╝┼č├╝ncelerini gen├žlerle payla┼čt─▒.

├ťniversite kantininde ba┼člayan ba┼čar─▒y─▒ sorgulama maceras─▒ndan, ba┼čar─▒y─▒ ama├ž m─▒ olarak yoksa ara├ž m─▒ olarak kullanmak gerekti─či konusunda verdi─či ├Ârneklere kadar gen├žlere vizyon kazand─▒rabilecek d├╝┼č├╝ncelerini aktaran M├╝min Sekman, OKUL 2011 etkinli─činin kapan─▒┼č─▒nda gen├žlerin gelecek hedefleri olu├žturma konusundaki bak─▒┼č a├ž─▒lar─▒n─▒ ba┼čar─▒l─▒ bir gelecek hedefi olu┼čturma do─črultusuna ├ževirdi.
Ba┼čar─▒ ├╝zerine yapt─▒─č─▒ konu┼čmas─▒n─▒n ard─▒ndan ÔÇť Her ┼×ey Beyinde Ba┼člarÔÇŁ isimli kitab─▒n─▒ imzalay─▒p aram─▒zdan ayr─▒l─▒yor.

B├ťYAK ailesinin bizlere ne┼čeli dakikalar ya┼čatmak i├žin getirmi┼č oldu─ču bir tiyatro ekibi ├ž─▒k─▒yor sahneye. ÔÇťYota Do─ča├žlamaÔÇŁ olarak bilinen bu tiyatro grubu b├╝t├╝n salonun dakikalarca g├╝lmesine, OKULun ne┼čeyle sonlanmas─▒na neden oluyor.

Diplomalar─▒m─▒z─▒ alma vakti geldi─činde de herkes tek tek sahneye davet edilip diplomalar─▒n─▒ alarak OKULa veda ediyor..

Ke┼čke ald─▒─č─▒m b├╝t├╝n notlar─▒, b├╝t├╝n konu┼čmac─▒lar─▒n ├žarp─▒c─▒ g├Âr├╝┼člerini ve bize aktard─▒─č─▒ bilgileri yazabilseydim. Ancak OKUL 2012 kat─▒ld─▒ktan sonra yapaca─č─▒m k─▒yaslamalar i├žin bu eylemi ertelemeye karar verdim.

Bo─čazi├ži ├ťniversitesi Y├Âneylem ve Ara┼čt─▒rma Kul├╝b├╝ÔÇÖne te┼čekk├╝rler…